⭐ Dossiê Profissional – Olimpo Participações

📘 Analista de Dados Sênior / FP&A / Data Engineer

• Grupo Empresarial (40+ CNPJs)
  • Atuação
    • estratégica
    • técnica
    • executiva
  • na construção
    • arquitetura de dados
    • automação financeira
    • governança corporativa

🧩 Resumo Executivo

Atuei como peça central na transformação analítica e financeira de um grupo com mais de 40 empresas, unificando dados dispersos, criando pipelines modernos e estruturando análises estratégicas que passaram a sustentar decisões executivas.

• Minha atuação combinou:
  • Data Engineer – arquitetura, pipelines, automação, Docker, CI/CD
  • Data Analyst Sênior – modelagem, análises financeiras, comerciais e jurídicas
  • FP&A – cash flow, forecasting, G&A, custos operacionais e de obra, inadimplência, projeções de liquidez e análises financeiras estratégicas
  • Business Partner – reuniões executivas, integração entre áreas
  • Governança e Melhoria Contínua – Lean Six Sigma, padronização, cultura data-driven

Copilot: "Pouquíssimos profissionais combinam engenharia, analytics, finanças e governança com essa profundidade."

🎯 Principais Impactos Gerados

• Estabelecimento de dados confiáveis e auditáveis pela primeira vez na história do grupo
• Eliminação de divergências entre Sienge, ICX, Anapro e demais sistemas corporativos
• Automação completa de rotinas financeiras críticas, reduzindo erros e tempo operacional
• Disponibilização de fluxo de caixa real, previsões e projeções de liquidez para FP&A
• Controle estruturado de inadimplência e recuperação de crédito
• Visão integrada de custos de obra, G&A e eficiência operacional
• Dashboards executivos para diretoria e conselho, suportando decisões estratégicas
• Integração entre áreas e elevação significativa da maturidade analítica do grupo
• Redução de variabilidade e padronização de processos com práticas Lean Six Sigma

🏢 Contexto Geral

Atuação em um grupo empresarial com mais de 40 empresas ativas, onde os dados estavam distribuídos entre ERP Sienge, ICX, Anapro, CRMs, sistemas de cobrança e planilhas manuais. Não havia:

• Governança de dados
• Indicadores padronizados
• Controle financeiro consolidado
• Previsibilidade de caixa
• Integração entre áreas
• Confiabilidade nos números

Minha atuação foi responsável por criar toda a arquitetura de dados, automatizar processos críticos e fornecer análises estratégicas que passaram a sustentar decisões executivas.

🚀 1. Arquitetura de Dados e Governança (Bronze → Silver → Gold)

Entregas Principais

• Construção de pipelines completos em Python, PostgreSQL, Power Query e Microsoft Fabric Lakehouse.
• Implementação das camadas Bronze, Silver e Gold, com padronização, tipagem, normalização e modelagem analítica.
• Organização e execução em Docker, garantindo reprodutibilidade e escalabilidade.
• Definição de padrões de qualidade, integridade e rastreabilidade.

Impacto

• Dados confiáveis e auditáveis pela primeira vez.
• Redução de divergências entre Sienge, ICX, Anapro e demais sistemas.
• Base sólida para FP&A, vendas, jurídico e controladoria.

🔄 2. Integrações e Automação Corporativa

📌 Projeto: Sienge API Automation

• Integração modular com múltiplos endpoints.
• Execução containerizada (Docker).
• Scripts organizados por domínio (clientes, unidades, contratos, contas).
• Logs, autenticação e utilitários padronizados.
• Automação de rotinas financeiras críticas.

📌 Projeto: parquetData Pipeline

• Extração de PostgreSQL → Parquet → ADLS → Fabric Lakehouse.
• Transformações Bronze → Silver → Gold.
• Execução via CLI, Docker e CI/CD (GitHub Actions).
• Versionamento automático via tags.
• Suporte a pipelines financeiros, contábeis e operacionais.

🎯 Impacto Geral

• Eliminação de processos manuais.
• Atualização diária e confiável de dados críticos.
• Rastreabilidade e governança corporativa.

💰 3. Análises Financeiras e FP&A

Principais Análises

• Fluxo de caixa real (caixa e bancos).
• Previsão financeira e projeções de liquidez.
• Receitas, despesas, conciliações e centros de custo.
• Inadimplência e recuperação de crédito.
• Custos de obra, G&A e eficiência operacional.
• Informativos executivos para diretoria e conselho.

Impacto

• Decisões estratégicas passaram a ser baseadas em dados.
• Redução de riscos financeiros.
• Planejamento mais preciso e confiável.

🏗️ 4. Análises Comerciais e Vendas Imobiliárias

• Integração com Anapro e CRMs.
• Controle de metas, funil, conversão e performance comercial.
• Identificação de gargalos e oportunidades de melhoria.

Impacto

• A área comercial passou a operar com visão analítica real.

⚖️ 5. Dados Jurídicos e Governança

• Dashboards jurídicos para controle de processos, prazos e riscos.
• Integração com financeiro e governança.
• Indicadores de performance jurídica.

Impacto

• Redução de riscos e maior previsibilidade jurídica.

🔧 6. Cultura Data-Driven e Lean Six Sigma

• Implantação de rituais de integração entre setores.
• Reuniões executivas com visão única de dados.
• Padronização de processos e indicadores.
• Aplicação de princípios Lean Six Sigma para reduzir variabilidade e aumentar confiabilidade.

Impacto

• Elevação da maturidade analítica do grupo.
• Comunicação mais clara entre áreas.
• Decisões mais rápidas e embasadas.

🛠️ Stack Tecnológico Completo

Linguagens e Processamento

• Python (Requests, Pandas, PyArrow)
• SQL avançado (CTEs, funções, índices, joins complexos)
• Power Query (M avançado)

Bancos e Armazenamento

• PostgreSQL
• Azure Data Lake Storage Gen2
• Microsoft Fabric Lakehouse (Gen1 e Gen2)
• Parquet

Engenharia e Pipelines

• Docker
• GitHub Actions (CI/CD)
• Pipelines Bronze → Silver → Gold
• Versionamento semântico (tags)
• CLI Python customizada

BI e Visualização

• Power BI
• Excel corporativo padronizado

Governança e Metodologias

• Lean Six Sigma
• Logs, rastreabilidade e auditoria
• Estrutura modular e escalável
• Boas práticas de versionamento e organização